四川路航2020年人力资源管理培训会圆满结束

为进一步加强公司人力资源管理工作，全面提升公司人力资源管理人员的专业知识和业务技能，10月20日-21日，公司举办了为期两天的人力资源管理培训会，本次培训涵盖专家授课、企业内训及座谈交流。各分子公司、直管项目分管人事工作的领导、人力资源部门负责人、人力资源业务人员共计40人参加了培训。

为实现精准培训，变“漫灌”为“滴灌”，公司人力资源部早在一个月前就开始了培训的各项筹备工作。期间，通过内部调查、意见征求等多种方式，收集到有关劳动合同管理、劳务派遣用工管理、农民工工资支付管理等难点、热点问题10余项，收集到人力资源日常工作中关于职称评审、干部任免、信息报送、流程规范等问题12项。通过认真梳理、问题分析，针对用工关系等问题公司人力资源部精准对焦邀请专业老师开展培训，针对人力资源日常管理事项由人力资源部门精心编写培训课件开展业务培训，切实以“实战需求”开展“实战培训”，让这场培训会充满着务实的氛围。

10月20日，公司邀请成都市劳动局、人社局的三位老师分别就《新时代背景下劳动用工政策》《农民工工资支付条例》以及《如何有效预防和处理劳动人事争议》进行专题授课和案例分析。10月21日下午，公司举办人力资源工作内训会，培训中就大家普遍关注的职称评定、农民工工资监管、干部选拔任免、人事信息管理、职工调动手续等，分别由公司人力资源部副经理韩霞、人力资源部干事刘军、徐欢分别进行了专题讲解。在培训过程中，老师们直析问题症结，时间充分“留白”，现场大家互动交流、有问有答、气氛热烈，让干货满满的课程内容、实操性强的答疑解惑为人力资源系统从业人员技能提升充分赋能。

10月21日上午，公司召开了2020年人力资源工作座谈会，公司党委委员、职工董事、工会主席、总会计师陈瑞蓉，公司党委委员、总工程师张剑宁，公司各部门负责人，各分子公司、直管项目分管人事工作的领导、人力资源部门负责人参加了会议，会上公司人力资源部汇报了公司人力资源总体情况，分析了目前存在的问题短板，并就下一步人力资源重点工作进行了安排部署。各分子公司、直管项目依次对人力资源情况进行了分析汇报。与会人员围绕如何有效加强公司劳务派遣人员管理、如何提高公司各类证书通过率、如何加强人才激励等问题进行了研讨，大家各抒己见，畅所欲言，为下一步公司制定相关制度提供了宝贵的意见。最后，张剑宁同志围绕加强项目管理人员证书配套、拓宽技术人才引进渠道、建立劳务派遣人员转正晋升通道等进行了意见交流。陈瑞蓉同志对参会人员提出的可行性建议表示肯定，希望大家准确找出人力资源工作存在的薄弱环节和人才队伍建设中存在的突出问题，注重创新人才培养和评价机制、规范项目用工管理，防范各类用工风险，持续做好人力资源管理工作。

随着公司的快速发展，公司人力资源管理也不断面临各种新问题、新挑战。公司人力资源系统从业人员将以饱满的工作热情和高度的责任感、使命感，积极应对各种挑战，不断总结管理经验，探索新的培养思路，为公司高质量发展积累丰富的人才资源，为公司经营决策提供有效的服务支撑，为公司和谐稳定发展作出新的更大贡献。